تماس با آواگستر پشتیبانی آواگسترآیندهآواگستر آیندهآواگستر آیندهفیسبوک آواگستر آیندهآواگستر آیندهاینیستاگرام آواگستر آیندهآواگستر آیندهتلگرام آواگستر آینده

درباره آواگستر آینده

این شرکت ارائه دهنده جامع ترین سیستم رزرواسیون آنلاین، در ایران با اتصال به ۳۸۴،۰۰۰ هتل در ۳۶،۰۰۰ مسیر گردشگری می باشد.

شروع فعالیت این مجموعه از سال ۲۰۰۰ میلادی می باشد که در حال حاضر به بیش از ۱۰۰۰۰ کاربر آنلاین خدمات ارائه مینماید.

این خدمات شامل هتل، پرواز، تور، بیمه و ترانسفر می باشد که به صورت ۲۴ ساعته و در ۷ روز هفته با توجه به نیازهای کاربران از جمله اتصال به درگاه های بانکی، دریافت بلیط، واچر و هرآنچه مورد نیاز کاربر می باشد را ارائه خواهد داد.

در حال حاضر در اکثر شرکت ها و آژانس های هواپیمایی مشتریان پس از انتخاب مقصد گردشگری و یا بلیط هواپیما درخواست خود را ثبت و پس از بررسی درخواست توسط کارگزار، تاییده نهایی و ثبت و رزرواسیون صورت می پذیرد اما ما برای سهولت کاربران خود مفتخر به ارائه سیستم جامع رزرواسیون آنلاین می باشیم که در سیستم فوق درخواست به طور مستقیم و بدون وقفه توسط کاربر ثبت و نهایی می گردد.

این سیستم به دو صورت B2B به معنای تجارت شرکت با شرکت و B2C به معنای تجارت شرکت با مصرف کننده نهایی خدمات ارائه خواهد داد که با توجه به کاربران هدف در هر دو سیستم خدمات و طرح های تشویقی خاص ارائه می گردد.

هدف ما ارائه سرویس های متنوع گردشگری در حوزه های مختلف با توجه به نیاز کاربر و کاهش هزینه ها با حذف واسطه برای سازمان ها ، شرکت ها، آژانس های هواپیمایی و مشتریان خانگی می باشد.

هدف ما ارائه سرویس های متنوع گردشگری در حوزه های مختلف با توجه به نیاز کاربر و کاهش هزینه ها با حذف واسطه برای سازمان ها ، شرکت ها، آژانس های هواپیمایی و مشتریان خانگی می باشد.

چشم انداز:

چشم انداز مجموعه، حضور درحوزه گردشگری و بازار سرمایه و مدیریت علمی و استفاده از روش های نوین و جایگاه یابی برند به عنوان یکی از برترین شرکت های مهندسی، بازاریابی و مهندسی فروش است.

ماموریت:

ما، سازمانی دانش محور هستیم که با ارائه خدمات جامع و با بکارگیری نیروهای متخصص و متعهد و از طریق مدیریت بر فرآیند مهندسی بازاریابی و اجرا و فروش حضور فعال برای کسب سهم مورد نظر در این بازارفعالیت می نمائیم .

ارزش های کسب و کار :

-بهره گیری از الگوهای نوین هماهنگ با ساختار فرهنگی و اجتماعی جمهوری اسلامی ایران

-خلاقیت ، نوآوری و فراگیری مستمر فردی و گروهی

-رعایت نظم در فرآیند معاملات و اجرای پروژه ها

-تعامل لازم با شرکا و شرکت های تابعه

-حضور موثر در عرصه های علمی و اجرایی "بازاریابی و فروش"

-پایبندی به فرهنگ کار و تلاش در عرصه خدمات

-افزایش بازدهی و ارتقاء بهروری در ارائه خدمات به منظور اصلاح و بهبود فعالیت های مرتبط در هولدینگ

اهداف:

- حفظ ارزش سرمایه و ایجاد ارزش افزوده حداکثری

- ایجاد گردش مالی و تامین منابع مالی مورد نیاز جهت ادامه فعالیت های هلدینگ در زمینه ها گردشگری

شرح وظایف :

داشتن دید استراتژیک و بلند مدت نسبت به انجام پروژه، درجه اطمینان انجام موفقیت آمیز پروژه را افزایش و ریسک را کاهش می دهد. ماهیت اصلی شرح وظایف مجموعه مبتنی بر چهار اصل کلیدی می باشد :

رهبری : هدایت و ایجاد انگیزه در کلیه طرف های ذینفع و رفع تعارض ها

برنامه ریزی : تعریف اهداف ، تدوین استراتژی های خرید ، نوع ساخت ، قیمت های تمام شده و فروش

ساماندهی : انتخاب چگونگی و نحوه انجام فعالیت ها

کنترل : نظارت ، مقایسه و اصلاح فعالیت ها برای حصول از سیر انجام فعالیت ها

در فرآیند مهندسی بازاریابی و فروش در بازرگانی و ساختمان و گردشگری و بازار سرمایه ، با در نظر گرفتن کلیه ابعاد این صنعت به منظور ارائه خدمات جامع بازار املاک و رسیدن به اصول کلیدی فوق ، باید موضوعات متفاوتی از کلی ترین تا جزئی ترین موارد مورد بررسی و تحلیلقرار گیردکه شامل موارد ذیل می باشد :

۱. مهندسی بازار(شناسایی بازار ، شناسایی مشتری ، شناسایی نیازها ، شناسایی محصول)

الف) عوامل کلان

بررسی و تحلیل شرایط اقتصاد عمومی شرکت

بررسی و تحلیل شرایط اقتصاد حوزه گردشگری و بازار های رقیب

بررسی و تحلیل پروژه های کلان

بررسی تقاضای حوزه بازرگانی و ساختمان و گردشگری و بازار سرمایه و شرایط متقاضیان با تمرکز بر روی بازارهای هدف

شناسایی فرصت های سرمایه گذاری

ب)عوامل محیطی

شناخت موقعیت های جغرافیایی ، دسترسی ها و پتانسیل های منطقه ای پروژه

شناخت رقبا در منطقه

بررسی سطح فرهنگی ، اجتماعی و مالی مخاطبان

کشف و تحلیل قیمت منطقه ای

ج)عوامل داخلی

شناخت کامل پروژه

منابع مالی مورد انتظار سرمایه گذار

وضعیت کاربری ها و ترکیب آنها

شرایط فنی پروژه

بررسی نقاط قوت و ضعف پروژه

۲. مهندسی بازارسازی و بازریابی

تحلیل داده های شناخت

استخراج مقادیر کمی عوامل کلان ، محیطی و داخلی و تعیین وضعیت فعلی پروژه

تحلیل SWOT پروژه به منظور بررسی نقاط قوت و ضعف پروژه

استفاده از مقادیر کمی قابل تحقق عوامل داخلی و محیطی و تعیین وضعیت مطلوب پروژه

۳. مهندسی فروش

الف) اجرای فاز عملیاتی فروش

راه اندازی دفاتر فروش

راه اندازی نمایشگاه پروژه

پیاده سازی و اجرای سایت های تبلیغات و فروش

ب) نظارت بر عملکرد مهندسی فروش و تبلیغات

ج) مدیریت و نظارت بر مراحل انعقاد قرارداد ها

د) پیگیری تعهدات طرفین

ه) مدیریت بهره برداری از پروژه

و)حفظ مشتریان موجود ، فروش بیشتر به مشتریان موجود ، کسب مشتریان بیشتر ، فروش باارزش افزوده بیشتر به مشتریان

اطلاعات صاحب امتیاز نماد

شرکت آوا گستر آینده

مدیر عامل خانم زکیه فیضی